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Pratique de l’outil de planification MS Project

Formation du secteur Informatique

Le logiciel de gestion de projet est un outil indépendant de la suite office pour les applications nécessitant :

  • Le suivi des différentes tâches à réaliser afin de mener un projet à son terme
  • La gestion de ressources afin de ne pas les surcharger
  • Une visualisation graphique de l’avancement du projet (Gantt-Pert)

Il est un outil qui se révèle une aide précieuse pour les gestionnaires de projet. Microsoft Project est un outil puissant dont l'utilisation est pourtant relativement facile.

Objectif(s)

Devenir un planificateur talentueux, le plus respectueux des délais et des charges de travail associées aux tâches.

Prérequis

Utiliser avec aisance un ordinateur et disposer de MS Project sur son poste de travail.

Contenu

Le contenu de cette formation est adapté au public ainsi qu’aux besoins des participants. Les points de matières ci-dessous sont juste fournis à titre indicatif.

  • Présentation de l’environnement de travail
  • Description des fonctionnalités et utilisation des affichages
  • Saisie des paramètres de planification de projetCalendrier ; Ressources ; Tâches
  • Relations
  • Création d’un modèle de projet
  • Choix des unités de travail et de calendrier
  • Définition des objectifs du projet
  • Définition des responsabilités
  • Découpe du projet
  • Présentation des fiches de tâche
  • Identification des activités et construction de la logique d’enchainement
  • Estimation des durées des tâches
  • Diagramme de Gantt : organisation des tâches
  • Méthode PERT : recherche du chemin critique
  • Comprendre la relation Travail/Durée/Capacité et visualiser les surcharges
  • Les paramètres de pilotage de MS Project : référence, avancement, consommé
  • Avancement automatique, saisie manuelle de l’avancement, recalage et filtres
  • Tableaux de bord d’avancement
  • Utilisation de l’audit des ressources
  • Génération de rapports
  • Extraction des informations du MS Project pour les exécutants
  • Utilisation des rapports sous Excel
  • Présentation de la gestion de multi projets et des possibilités de MS Project
  • Partage des ressources entre projets.
  • Utilisation des sous-projets
  • Consolidation entre plusieurs projets

Méthode

La formation se base principalement sur un échange entre le formateur et le/les apprenant(s) : partage de cas d’entreprises, divers exercices de démonstration, capsules vidéos, travail personnel ...

Public

Accessible à tous

image de la formation

Organisation

Mode : à distance
Dates : A la demande
Durée : 1 à 16 heures suivant les objectifs fixés
Horaire : A convenir
Lieu : Via zoom
Groupe : Entre 3 & 6 participants

Tarif

Par personne :

  • 85 €
  • 60 € - tarif préférentiel CP 209 et associées

Modalités d'inscription

Contacter Christine Bambusa :cb@cpehn.be - +32 (0)71 36 11 31

Formation « sur mesure » pour votre entreprise

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